2019年，貴州省遵義市播州區(qū)圍繞“真蹲實(shí)駐、真抓實(shí)干、真幫實(shí)扶”總體要求，牢牢把握“精心選派、精銳出戰(zhàn)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)發(fā)力”工作重心，扎實(shí)有序開展駐村不扎實(shí)專項(xiàng)治理，充分發(fā)揮駐村工作組戰(zhàn)斗堡壘優(yōu)勢(shì)和鐵軍尖兵作用，決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝同步小康。

　　堅(jiān)持精心選派狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)

　　一是精選派，配強(qiáng)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“四個(gè)嚴(yán)禁”標(biāo)準(zhǔn)，逐一審核干部個(gè)人基本情況、年度考核情況、編制情況，將各單位政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志選拔出來，將精兵強(qiáng)將派到脫貧攻堅(jiān)最前線，充分發(fā)揮尖刀班和主力軍作用。二是抓調(diào)整，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，采取“群眾測(cè)評(píng)、干部評(píng)議、黨委研判”三結(jié)合的方式對(duì)貧困村第一書記和駐村干部進(jìn)行一一研判，對(duì)定點(diǎn)幫扶力量進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，確保留住精銳部隊(duì)，撤換疲軟干部，調(diào)整存在實(shí)際困難人員，同時(shí)新增派駐村干部45人，其中4個(gè)省級(jí)深度貧困村、1個(gè)市級(jí)深度貧困村幫扶力量得到全面加強(qiáng)，駐村工作組成員配備超過7人。三是重培育，提升專業(yè)素質(zhì)。緊扣中央、省、市關(guān)于抓黨建促脫貧攻堅(jiān)相關(guān)要求，加大干部履職能力綜合培訓(xùn)，舉辦同步小康駐村第一書記和駐村干部專題培訓(xùn)班5期，通過課堂面授輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等相結(jié)合的方式，針對(duì)精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)村基層組織建設(shè)、履職要點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)教育覆蓋全區(qū)駐村隊(duì)員，共計(jì)700余人次。

　　堅(jiān)持精細(xì)管理狠抓制度機(jī)制完善

　　一是建章立制，在紀(jì)律上不斷求嚴(yán)。從選派條件、工作職責(zé)、日常管理、考核督查、工作保障5個(gè)方面制定出臺(tái)《播州區(qū)同步小康駐村第一書記及駐村干部管理辦法（試行）》，明確干部工作職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范駐村隊(duì)伍管理，同時(shí)完善貴州扶貧云系統(tǒng)登記，逐一排查駐村隊(duì)員問題賬號(hào)，強(qiáng)化線上線下精確管理。二是扛鼎扛責(zé)，在作風(fēng)上不斷求實(shí)。把單位選派干部情況、鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委管理隊(duì)伍情況及駐村隊(duì)員履職情況納入?yún)^(qū)派出單位和鎮(zhèn)鄉(xiāng)目標(biāo)考核重要內(nèi)容，扣緊區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村三級(jí)責(zé)任鏈條。各級(jí)有關(guān)派出單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，到幫扶地調(diào)研指導(dǎo)開展工作1303人次。三是問效問責(zé)，在政治上不斷求硬。通過訪談群眾、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、逐一測(cè)評(píng)等方式，結(jié)合日?？己?、半年述職、年終測(cè)評(píng)，對(duì)全區(qū)63個(gè)駐村工作組開展年度考核工作，同時(shí)采取不打招呼、明察暗訪、走訪群眾、問卷調(diào)查等方式，實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)暗訪全覆蓋。

　　堅(jiān)持精銳出戰(zhàn)狠抓保障措施落實(shí)

　　一是強(qiáng)化隊(duì)伍待遇保障。對(duì)派出單位開展全覆蓋排查，各派出單位嚴(yán)格按要求落實(shí)第一書記和駐村干部生活和交通補(bǔ)助、駐村工作經(jīng)費(fèi)、浮動(dòng)工資、邊遠(yuǎn)津貼、體檢、保險(xiǎn)、帶薪休假等政策措施，今年以來辦理浮動(dòng)工資131人，統(tǒng)一為全區(qū)駐村干部購買了50萬元險(xiǎn)額的人身意外傷害保險(xiǎn)，為攻堅(jiān)一線的駐村隊(duì)員提供工作保障。二是突出人才激勵(lì)關(guān)懷。今年以來，各級(jí)黨委先后表彰駐村隊(duì)員50人，其中省級(jí)表彰3人。先后提拔5名駐村隊(duì)員擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，定向招錄5人進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，各級(jí)派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問駐村干部家庭868余戶次，普遍開展談心談話1080人次，切實(shí)幫助解決困難，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。三是推動(dòng)問題見底清零。全面梳理駐村幫扶存在問題，成立駐村幫扶不扎實(shí)專項(xiàng)治理工作組，建立由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委和區(qū)直部門為主力軍的“一線作戰(zhàn)體系”工作機(jī)制，堅(jiān)持步調(diào)一致、責(zé)任共擔(dān)、獎(jiǎng)懲同向，帶領(lǐng)單位精銳力量進(jìn)駐第一書記所在掛幫村精準(zhǔn)發(fā)力脫貧攻堅(jiān)工作，統(tǒng)籌解決“一人駐村、集體幫扶”不夠的問題。

　　堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力狠抓幫扶作用發(fā)揮

　　一是媒體規(guī)模宣傳，強(qiáng)化“以點(diǎn)促面”。為切實(shí)營(yíng)造駐村幫扶良好氛圍，有計(jì)劃有安排針對(duì)受到黨員、干部、群眾廣泛贊譽(yù)的優(yōu)秀村第一書記和駐村干部進(jìn)行宣傳報(bào)道，專版出刊18期，同時(shí)各派出單位、鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委利用各類宣傳平臺(tái)，廣泛開展宣傳234次，其中國家級(jí)媒體宣傳報(bào)道30次，省級(jí)媒體宣傳報(bào)道17次，確保宣傳多平臺(tái)，多角度，有聲勢(shì)，有影響。二是部門集中攻堅(jiān)，喚醒“沉睡資源”。各區(qū)直幫扶單位充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞“兩不愁三保障”突出問題，結(jié)合幫扶村實(shí)際，加大政策、項(xiàng)目、資金支持力度，為各駐村干部共計(jì)匹配支持項(xiàng)目113個(gè)，匹配各類支持資金1304余萬元，做到真金白銀投基層，確保干部帶著項(xiàng)目扶貧、帶著資金幫扶，各貧困村基層設(shè)施全面強(qiáng)化，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是干部以村為家，履行“一宣六幫”。駐村工作隊(duì)在“春季攻勢(shì)”和“夏秋決戰(zhàn)”中，緊緊圍繞“一宣六幫”開展幫扶工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金8000余萬元，引進(jìn)企業(yè)28家，指導(dǎo)成立合作社68個(gè)，協(xié)調(diào)水、電、訊、路、種養(yǎng)殖等項(xiàng)目191個(gè)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，同時(shí)遍訪群眾3.8萬戶次，召開群眾會(huì)2818次，幫助各地群眾解決實(shí)際困難1866個(gè)，舉辦技能培訓(xùn)388次，教育群眾3.5萬人次，不斷提升群眾知曉率和滿意度，不斷提增。