今年以來，內(nèi)蒙古阿拉善左旗認(rèn)真貫徹落實內(nèi)蒙古自治區(qū)“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，以系統(tǒng)化謀劃、制度化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項目化推進(jìn)、信息化支撐為手段，主動融入全旗“駝鄉(xiāng)先鋒”工程建設(shè)，抓重點、攻難點、樹亮點，聚合“六力”推動黨的政治引領(lǐng)更加突出、領(lǐng)導(dǎo)作用更加堅強(qiáng)，全面提升基層黨組織政治功能和組織力。

　　重投入強(qiáng)保障，聚合服務(wù)基層“驅(qū)動力”。建立健全以財政投入為主的經(jīng)費保障制度，嚴(yán)格資金使用和管理，做到?？顚Ｓ谩⒆泐~撥付。全面落實駐村干部經(jīng)費和上級撥付的嘎查村級黨組織活動經(jīng)費、黨建工作經(jīng)費，每年根據(jù)上一年度農(nóng)村牧區(qū)居民人均可支配收入對嘎查村干部待遇進(jìn)行調(diào)整，并建立逐年增長機(jī)制，不斷激發(fā)嘎查村干部、駐村干部的內(nèi)生動力。通過新建（改擴(kuò)建）等方式對全旗嘎查村（社區(qū)）黨組織的活動陣地進(jìn)行全面升級，全旗所有嘎查村全部建成200㎡以上的活動陣地。大力發(fā)展壯大嘎查村集體經(jīng)濟(jì)，積極申請發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)項目資金，用以撬動嘎查村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加集體積累，帶動農(nóng)牧民增收致富。在巴彥浩特鎮(zhèn)格林灘打造了阿左旗集中整頓提升軟弱渙散嘎查村黨組織發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)示范園，讓缺乏發(fā)展條件的嘎查村通過入股分紅、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等方式，統(tǒng)籌發(fā)展、解題破困、增收致富，為建強(qiáng)基層黨組織注入了“源頭活水”。

　　重培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，聚合干事創(chuàng)業(yè)“向心力”。按照分級負(fù)責(zé)、分層實施、因材施教的原則，在全旗組織實施“萬名黨員培優(yōu)工程”，分期分批開展黨員集中輪訓(xùn)，確保每年黨員集中輪訓(xùn)不少于32學(xué)時，采取專題輔導(dǎo)、案例分析、交流研討、知識競賽等方式，增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)的吸引力和感染力。完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，基層黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)干部每年為基層黨員、入黨積極分子講一次黨課，使黨員思想上受到啟發(fā)、理論上得到武裝、能力上獲得提高。廣泛開設(shè)黨員“流動課堂”、線上“云課堂”，組織講師團(tuán)成員、先進(jìn)典型代表、專家學(xué)者、科技人員等，進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，流動辦學(xué)、送教上門，做到哪里有黨員，哪里就有教育課堂。健全黨(工)委抓鄉(xiāng)促村責(zé)任制，實施好“一嘎查村班子一名大學(xué)生”培養(yǎng)計劃，對嘎查村現(xiàn)班子成員和后備力量中沒有大專以上學(xué)歷的擇優(yōu)進(jìn)行學(xué)歷教育。

　　重規(guī)范強(qiáng)管理，聚合黨員干部“執(zhí)行力”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)“頭雁”工程建設(shè)，增強(qiáng)基層組織班子戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，不斷提升基層組織的內(nèi)生動能。組織實施“十百千萬”整體培優(yōu)工程，著力打造十支領(lǐng)軍人才團(tuán)隊、建設(shè)百名科級干部隊伍、培養(yǎng)千名專技人才隊伍、開展萬名黨員先鋒引領(lǐng)行動，以本土人才培育為重點，加大柔性引才、鄉(xiāng)賢回歸和人才集聚力度。建立完善嘎查村黨組織書記旗級備案管理制度，持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭線索辦理、資格聯(lián)審等，常態(tài)化開展?jié)L動排查和清理，凈化嘎查村（社區(qū)）干部隊伍。嚴(yán)把發(fā)展黨員政治關(guān)口，做好發(fā)展黨員全程管控，加強(qiáng)黨員檔案管理，規(guī)范發(fā)展黨員各階段和環(huán)節(jié)的工作。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，解決基層黨務(wù)工作力量不足、業(yè)務(wù)不專等問題。嚴(yán)格黨員隊伍管理，分類做好邊境地區(qū)黨員、流動黨員、退役軍人黨員、離退休黨員的管理工作。健全基層黨組織按期換屆提醒督促機(jī)制，規(guī)范執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度。

　　重提升強(qiáng)發(fā)展，聚合基層組織“組織力”。深化拓展富民黨建“三鏈”工程，充分發(fā)揮黨組織和黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的聚合、引領(lǐng)及支撐作用，推進(jìn)“黨支部+專業(yè)合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民實訓(xùn)基地”模式，在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織、聚集黨員，對貧困戶進(jìn)行技能培訓(xùn)并引導(dǎo)他們加入合作社，實現(xiàn)增收致富，讓“三鏈”工程真正成為發(fā)展嘎查村集體經(jīng)濟(jì)的“助推器”和“動力源”。建立和完善嘎查村黨組織和農(nóng)牧民黨員“星級管理”制度，按照科學(xué)設(shè)星、定標(biāo)報星、動態(tài)評星、掛牌授星、嚴(yán)格用星的要求，對嘎查村黨組織和農(nóng)牧民黨員進(jìn)行評星定級，由嘎查村黨組織為獲得8-10顆星的黨員掛“共產(chǎn)黨員戶”標(biāo)識牌。分領(lǐng)域開展“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。按照不設(shè)比例、即知即改、末位問責(zé)、持續(xù)鞏固要求，開展軟弱渙散嘎查村黨組織“動態(tài)清零”工程，建立軟弱渙散和后進(jìn)黨組織動態(tài)調(diào)整機(jī)制，完善四個一包聯(lián)機(jī)制，做到提升一個轉(zhuǎn)化一個，堅持“抓兩頭帶中間”的原則，實現(xiàn)基層黨組織“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。

　　重便民強(qiáng)服務(wù)，聚合黨群干群“凝聚力”。積極搭建黨務(wù)政務(wù)服務(wù)平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)嘎查村、社區(qū)、“兩新”組織黨群服務(wù)站建設(shè)，通過新建、改擴(kuò)建、聯(lián)建、掛牌等方式，年底前實現(xiàn)旗級、蘇木鎮(zhèn)（街道）、嘎查村（社區(qū)）三級黨群服務(wù)中心全覆蓋、全提升。在助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)的特殊時期，各級黨群綜合服務(wù)中心（站）堅持以需求為導(dǎo)向、以服務(wù)為根本，積極搭建資源信息共享和群眾需求的平臺，開展富有特色的線上黨群活動，創(chuàng)新黨群服務(wù)新模式。依靠“黨媒平臺+政府形象+特色優(yōu)勢”進(jìn)行產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)推介，推出“黨群網(wǎng)服驛站”系列直播，邀請?zhí)K木鎮(zhèn)黨委書記舉行果蔬銷售、旅游推薦等直播，邀請相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)入直播間做線上講解，解析群眾關(guān)心的稅收政策、保健常識、醫(yī)保政策等熱點問題，安排各學(xué)科心理咨詢師對青少年和親子教育給予線上交流和輔導(dǎo)，通過創(chuàng)新服務(wù)方式，將 “線下”“線上”結(jié)合起來，實現(xiàn)閉門“不謝客”，服務(wù)“不打烊”。

　　重示范強(qiáng)創(chuàng)新，提升黨建品牌“影響力”。認(rèn)真抓好自治區(qū)“北疆百年先鋒”、基層黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理等12個基層黨建項目，樹立黨建品牌意識，圍繞青年創(chuàng)業(yè)商會打造“青春連心黨建”，緊盯商圈市場、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，選樹“共產(chǎn)黨員示范經(jīng)營戶”、推動黨員亮身份、黨組織及時組建，消除黨建盲區(qū)和空白點。突出模范作用，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建整體提升，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，分領(lǐng)域打造了63個符合新時代特征、具有行業(yè)特點的機(jī)關(guān)黨建品牌和黨建標(biāo)識，以黨建引領(lǐng)，創(chuàng)建“模范機(jī)關(guān)”。以邊境蘇木鎮(zhèn)和嘎查村為重點，努力打造邊境地區(qū)特色黨建品牌，實施“邊境特色黨建品牌創(chuàng)建”行動計劃，制定印發(fā)《關(guān)于深化拓展邊境黨建“五邊行動”促鄉(xiāng)村“五個振興”的工作方案》，強(qiáng)化烏力吉口岸、烏力吉蘇木、銀根蘇木的創(chuàng)建工作，及時予以指導(dǎo)和宣傳報道，對成功經(jīng)驗及時進(jìn)行總結(jié)提煉，形成以點帶面效應(yīng)。