“2020年，我們社區(qū)實現經濟總收入141.91億元……”

　　“多少？141.91億？”

　　在云南省玉溪市紅塔區(qū)大營街街道大營街社區(qū)采訪時，社區(qū)黨總支書記、居委會主任顏偉說出的一組數據，讓記者著實有些吃驚。

　　這個被譽為“云南第一村”的社區(qū)，發(fā)展的圖譜上，有著怎樣的鮮明特色呢？

　　大營街社區(qū)俯瞰

　　黨員干部擔綱發(fā)展“主引擎” 

　　28家集體企業(yè)中層管理全是黨員 

　　如今的大營街社區(qū)，1999年前叫大營街村。穿過“云南第一村”門樓，整潔的道路兩邊花團錦簇，一排排白墻青瓦的別墅坐落其中，顏偉邊走邊介紹，講到激動處，用手使勁在空中畫了一個圈，“我們社區(qū)有一支很牛的基建隊，這些都是我們自己建的?！?/p>

　　曾經的大營街村，被稱為“五難村”，吃糧難、喝水難、住房難、行路難、娶媳婦難。1978年，村民年人均收入167元。吃糧靠返銷，喝水靠幾口井，住的多是土坯房和茅草房。

　　伴隨改革開放的春風，有瓦工手藝的大營街人各自帶上瓦刀進城蓋房，但幾把瓦刀沒什么競爭力，村干部就把大家組織起來去切更大的“蛋糕”。1980年，村里成立了基建隊、紅磚廠和修配廠3家集體企業(yè)。

　　1983年，基建隊盈利20萬元。按合同規(guī)定，隊長任新明可以把這筆錢拿回家，可他卻把錢留給了集體。1986年，任新明放棄了基建隊長職務，轉任村“企業(yè)辦主任”。很多人不理解：“明明可以自己做包工頭，卻有錢不賺。”任新明覺得，窮村不缺一個富翁，但缺一個帶大家一起致富的人?！拔沂屈h員，我應該這樣做?！?/p>

　　1988年，村子迎來了重要發(fā)展機遇：基建隊攬到給玉溪卷煙廠建房的活，因誠實守信、工程質量好，卷煙廠隨后在建設配套廠時，向大營街拋出了“橄欖枝”。卷煙廠負責人說，“我們正是看中了這幫‘不會算小賬’的干部?！?/p>

　　項目拿下后，村干部們到上海去采購設備，住旅館一晚要138元，他們舍不得，“建廠用的錢，一點不能亂花！”最終，大家找了一間陰暗潮濕的地下室，30元一晚。

　　現在的居民住房。潘泉 攝

　　為了湊夠建廠的錢，村干部們借貸400萬元，濾嘴棒分廠和水松紙廠兩個廠同時開建。沒有大型施工機械，黨員干部沖在一線，肩挑背扛，當年開工當年建成，當年實現收入390萬元。

　　無論是過去的大營街村，還是更名后的大營街社區(qū)，黨組織始終是推動發(fā)展的“主引擎”。社區(qū)現在的28家集體企業(yè)中，66名中層管理人員全是黨員，200余名技術、生產骨干黨員超8成。1992年，村集體經濟總收入突破億元大關，成為玉溪市第一個“億元村”；1995年突破10億，“云南第一村”的牌匾就是那時掛起來的；2020年，社區(qū)實現總收入141.91億元。

　　在濾嘴棒廠新廠房里，記者看到，墻壁上書寫著閃亮的九個大字——“人生的價值在于奉獻?！?/p>

　　上世紀80年代村民住房。

　　發(fā)展成果由村民共享 

　　家家戶戶實現住房“三級跳” 

　　在大營街，投入13億元建設的1482棟滇中民居別墅群最抓人眼球。村民們都說，“為了讓大家住得好，集體舍得花錢?！?/p>

　　早在1985年，大營街人還住在土坯房里時，村干部們就提出一個設想，讓家家住上亮堂堂的磚瓦房。可當時群眾不太信，因為企業(yè)剛起步，集體賬上沒多少錢。

　　“沒錢，就努力去掙。每年投一點，分批推進！”從1986年到1994年，黨員干部義務投工投勞，一干就是8年，累計投資超過5000萬元，建成了26萬平方米的磚瓦房，還配套建設了一個休閑公園。

　　2012年至2016年，大營街實施第二輪住房改造，每家只要用老房兌換新房，出19.8萬元的差價，就可以入住一套成本價40多萬、建筑面積330多平方米的別墅。

　　2017年底，1482棟別墅全部落成時，社區(qū)特地搞了一個隆重的選房儀式?，F場，村民肖紹林興奮地說，從當初的茅草房、土坯房，到人均20多平米的瓦房，再到人均80多平米的別墅，實現了住房“三級跳”。

　　除住房外，1987年起，村里啟動了“全民福利工程”，首先是給60歲以上的老年人發(fā)養(yǎng)老金，到現在，每人每年最少的可領到11760元。近10年來，社區(qū)相繼建起了衛(wèi)生院、幼兒園、老年活動中心，村里的孩子上幼兒園免費，學生初中至大學每年發(fā)放補助，村民年滿54歲按月領退休金。顏偉算過一筆賬，“居民主要享有14項福利，集體每年要支出4600多萬元。”

　　1999年，大營街決定為年滿94歲、99歲的老人一次性發(fā)放5萬元、10萬元長壽獎金，截至目前，有29位老人領取了5萬元獎金，10萬元大獎在2012年頒過一次?！懊髂?0月2日，又有一位老人99周歲，空缺了多年的大獎有望迎來新‘得主’。”顏偉介紹，做子女的若不把老人照顧好，這筆錢就拿不到。物質條件好了，也要積極引導居民尊老孝親、勤儉持家，營造良好的村風民風。

　　現在的通村路。

　　上世紀80年代通村路。 

　　創(chuàng)新成為發(fā)展鮮明“底色”

　　村干部三次出席世界互聯網大會

　　在大營街的發(fā)展軌跡上，清晰地烙上了“創(chuàng)新”二字，無論是當初搞建筑、后來辦工廠，還是現在的智慧社區(qū)建設、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，大營街都是第一個“吃螃蟹”的。

　　上世紀80年代，大營街就與高校合作建立技術中心，源源不斷孵化鄉(xiāng)土人才。同時，將集體企業(yè)中的黨員骨干“引流”到社區(qū)“交叉任職”，培育村級后備力量。顏偉便是其中的典型代表。20年前，他是鋁型材廠的青年職工，因工作踏實，被選拔到社區(qū)電視臺工作，從攝影師成長為臺長，再由居民小組長成長為社區(qū)副書記，今年換屆當選社區(qū)書記、主任。

　　“最近3年的烏鎮(zhèn)世界互聯網大會，我都參加了！”到烏鎮(zhèn)學什么？顏偉掏出手機，展示最新“學習成果”。一款社區(qū)管理APP，是他領著社區(qū)技術團隊自主開發(fā)的。APP里，除了常規(guī)的社區(qū)新聞、政策宣傳等欄目外，居民有任何困難、訴求，都可以實時“下單”，社區(qū)第一時間“接單”?！拔覀冞€采用大數據分析，對居民按不同年齡段分類精細研判，提供精準服務?！?/p>

　　顏偉希冀這款APP能走得更遠。一有機會，他就向周邊村鎮(zhèn)、來訪賓客推薦，希望大家都能加入到“智慧社區(qū)”中來。他正為這款APP開發(fā)一個“電商”接口，為各地農副產品提供一個“網上集市”，他堅信，“數字經濟下的鄉(xiāng)村，會是下一個大風口！”

　　黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，讓當初“放下鋤頭拿起瓦刀”進城的大營街人敏感地意識到新的發(fā)展機遇。社區(qū)黨總支積極推進“退二進三”，把一些工業(yè)企業(yè)搬出社區(qū)，擇地落戶形成產業(yè)集群，騰出空間打造匯龍農業(yè)生態(tài)觀光示范園和映月潭休閑文化中心兩個國家4A級景區(qū)，通過舉辦“菊花節(jié)”“米線節(jié)”等活動，為新業(yè)態(tài)發(fā)展賦能?！把巯挛覀兒椭苓?0多個鎮(zhèn)村組建了發(fā)展聯盟，用3至5年時間打造一個‘幸福小鎮(zhèn)’，創(chuàng)造2萬多個就業(yè)崗位，成為玉溪鄉(xiāng)村振興新標桿、云南旅游新地標?！鳖亗ξ磥硇判臐M滿。