全國組織工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要派強(qiáng)用好駐村第一書記和工作隊(duì)，打造一支沉得下、留得住、能管用的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。在實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過程中，各地持續(xù)派出駐村工作隊(duì)奔赴農(nóng)村基層一線。

　　知屋漏者在宇下，知政失者在草野。選派各級(jí)干部到農(nóng)村開展幫扶，是“眼界高”“素質(zhì)高”“水平高”向基層的下沉，更是理論知識(shí)與農(nóng)村實(shí)踐的融合碰撞、互相補(bǔ)充。駐村干部要有先當(dāng)“學(xué)生”后做“先生”的自覺，保持好“求知欲”，向“土專家”“田秀才”求“真招兒”，在聽“土話”學(xué)“土辦法”的過程中補(bǔ)充知見，問計(jì)于民、求知于民，在“以學(xué)促干、以干踐學(xué)”的過程中，“邁開步子”踏查村情，“揭開簾子”遍訪群眾，引發(fā)理論與實(shí)踐共鳴，更敏銳地發(fā)現(xiàn)政策落實(shí)階段可能存在的問題，把滿腹“經(jīng)綸”落地落實(shí)，收獲干部成長與村莊發(fā)展的共贏。

　　俗話說：為官避事平生恥，重任千鈞惟擔(dān)當(dāng)。重心下移、干部下沉和資源下傾是駐村幫扶的重點(diǎn)。駐村干部要視幫扶村為家鄉(xiāng)，用活用好“朋友圈”，做派出單位、社會(huì)資源與幫扶村的“橋梁”，把資金項(xiàng)目帶進(jìn)來，用看得見摸得著的實(shí)際行動(dòng)，讓群眾可感可及。要視群眾事為家事，問題難點(diǎn)不躲不避，多啃“硬骨頭”，多干“操心事”，與群眾干在一起、打成一片，身先士卒帶頭干，帶著群眾一起干。要真正把人民群眾的期盼作為工作原動(dòng)力，有“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，為后來人的接力打好基礎(chǔ)，充分利用駐村幫扶時(shí)間，把方法思路和發(fā)展眼光留在村里。

　　此外，各級(jí)駐村干部還要彼此形成合力，想方設(shè)法加強(qiáng)交流、達(dá)成合作，充分調(diào)動(dòng)上級(jí)派出單位資源優(yōu)勢和本級(jí)派出單位的信息優(yōu)勢，以強(qiáng)補(bǔ)短，形成最大公約數(shù)。正所謂“合則兩利，分則兩傷”，駐村干部要注重強(qiáng)弱隊(duì)、強(qiáng)弱村的結(jié)對(duì)共建，加強(qiáng)與其他駐村干部、縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村級(jí)組織的相互合作，將各方力量擰成一股繩，堅(jiān)持重點(diǎn)聚焦、資源匯聚、視野共享，多角度、多層次調(diào)用有限資源、共享強(qiáng)村方法，畫好最大同心圓，把合作體現(xiàn)在駐村工作全過程。