為幫助到村任職選調(diào)生將“好點子”轉(zhuǎn)化為“實舉措”，今年3月，江蘇省無錫市委組織部創(chuàng)新到村任職選調(diào)生培養(yǎng)模式，攜手9個“明星村”共同打造“無錫青干鄉(xiāng)村振興講習(xí)所”，組織43名選調(diào)生到9個村“組團蹲苗”，并要求以團隊合作的方式開展項目實踐。

　　11月3日，無錫青干講習(xí)所鄉(xiāng)村振興項目路演活動舉行，9支“組團蹲苗”隊伍，帶著各團隊的項目上臺“打擂”，優(yōu)質(zhì)項目將獲資金支持，用于項目落地建設(shè)?！敖M團蹲苗”的到村任職選調(diào)生們，是如何開展項目實踐的？記者對話其中3個團隊的代表，聽他們談經(jīng)驗與收獲。

　　主持人：朱秀霞

　　嘉賓：

　　羅蘊軒 江蘇省無錫市江陰市周莊鎮(zhèn)山泉村黨委委員

　　邱厚瀚 江蘇省無錫市宜興市太華鎮(zhèn)胥錦村黨總支委員

　　王昊明 江蘇省無錫市惠山區(qū)陽山鎮(zhèn)桃源村黨總支委員

　　主持人：大家路演的是什么實踐項目，為啥敲定這個項目？

　　邱厚瀚：我們參與路演的是《沐光而行》沉浸式紅色文化體驗項目。胥錦村是抗戰(zhàn)后期蘇浙皖邊區(qū)的革命根據(jù)地，紅色資源十分豐富，2021年入選中央組織部全國紅色美麗村莊建設(shè)試點。以紅色資源撬動綠色發(fā)展，胥錦村每年接待參觀游客近10萬人次。

　　我們5個選調(diào)生到村后，立足胥錦村的特色和優(yōu)勢，結(jié)合紅色美麗村莊建設(shè)的發(fā)展需求，決定創(chuàng)新開發(fā)“紅色胥錦 錦繡山鄉(xiāng)”紅村立體研學(xué)項目，重點打造《沐光而行》沉浸式紅色文化體驗，通過擬真布景、故事閱讀、劇情演繹，引導(dǎo)游客沉浸式體驗了解太華革命歷史，也希望能通過這個項目進(jìn)一步豐富紅色村內(nèi)涵，促進(jìn)胥錦紅色文旅融合發(fā)展，將其打造為鄉(xiāng)村振興“紅色引擎”。

　　羅蘊軒：我們帶來的路演項目是“山泉共享服務(wù)中心”。山泉村發(fā)展得很好，不僅村莊環(huán)境優(yōu)美，村民經(jīng)濟殷實，民生保障也很全面。我們5個選調(diào)生還能為村里做點啥？我們嘗試著從文化入手，試圖挖掘山泉村龍砂中醫(yī)學(xué)派，打造山泉村中醫(yī)文化。同時，也想過深挖山泉村的成功經(jīng)驗，將其作為“新蘇南模式”典型，推廣“工業(yè)強村”模式等，但是始終都不滿意。

　　在村導(dǎo)師、村書記李全興為我們提供了解題思路：做好基層工作，要站在村民的立場想問題，無論以后走得多遠(yuǎn)，都要為一方群眾謀福祉。所以，我們重新調(diào)整思路，把目光聚焦民生領(lǐng)域。在一次進(jìn)村入戶時，偶然聽到村民說“村里辦酒席沒有好場地，有了也未必用得起！”我們立即就此開展調(diào)研，并向李書記報告了結(jié)果。李書記說，村里正在策劃打造山泉共享服務(wù)中心，可以滿足宴席需求，解決村民難題。這讓我們非常興奮，立馬向書記申請加入到山泉共享服務(wù)中心這個項目中，打造村民共享宴會廳。

　　王昊明：我們路演的是“山南酒肆”項目。初入桃源村，村書記張谷帶我們到釀酒的農(nóng)戶家。一進(jìn)門，酒香撲鼻。桃源村有著深厚的釀酒文化，很多村民都掌握著釀酒技術(shù)。但酒香也怕巷子深，囿于包裝簡陋，售賣多靠熟人推薦，自釀酒的售價十分低廉。從那時起，我們就構(gòu)思如何將自釀酒與陽山特色水蜜桃結(jié)合起來，做好桃源村的“酒文章”，延伸桃產(chǎn)業(yè)鏈。通過市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)桃源村游客多，對特色酒產(chǎn)品有著較大的購買需求。于是，我們最終確定了“山南酒肆”項目。

　　主持人：你們都是到村“組團蹲苗”。為了準(zhǔn)備項目，團隊成員怎么分工又怎么組團作戰(zhàn)？

　　羅蘊軒：這次“組團蹲苗”讓我感受到團隊的力量，從確定選題到內(nèi)容調(diào)研再到項目路演，每個環(huán)節(jié)我們都各司其職，發(fā)揮各自特長，積極貢獻(xiàn)自己的力量，比如一起到村的胡雪負(fù)責(zé)美化PPT、剪輯視頻，黃賢清負(fù)責(zé)搜集圖片資料，李葉負(fù)責(zé)編撰文字，鄭太寧負(fù)責(zé)提供創(chuàng)意，我統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。清晰的分工讓合作高質(zhì)又高效，而且無論哪位成員有事情，大家都是誰有空、誰主動、誰補上。每天晚上，村部會議室的橘色燈光都亮至深夜，在小小的會議室里，我們有過討論、有過爭執(zhí)、有過歡笑。

　　邱厚瀚：《沐光而行》項目由我牽頭負(fù)責(zé)，其他4位到村任職選調(diào)生則根據(jù)自身特長分工協(xié)作，確保講習(xí)所項目高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落地。

　　到村里之前，我在宜興市委組織部已工作近兩年，對于宜興市和太華鎮(zhèn)各方面情況都比較熟悉。因此，由我來牽頭負(fù)責(zé)講習(xí)所項目策劃實施，更有利于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源力量。例如，在項目初期缺少啟動資金時，我多次到宜興市委組織部、太華鎮(zhèn)相關(guān)科室匯報項目方案，爭取資金支持，最終共爭取到12萬元項目資金支持，促使項目推進(jìn)有序有力。其他4位小伙伴在紅色故事創(chuàng)作、美工設(shè)計、實景場館布景裝修等項目任務(wù)中也充分發(fā)揮了自身特長。

　　主持人：孵化出好項目往往不會一帆風(fēng)順。大家各自都遇到了哪些問題，如何克服的？

　　邱厚瀚：我們的項目企劃確實遇到一些難題。一是項目資金問題。項目初期，由于缺乏啟動資金，進(jìn)展較慢。為了加快項目進(jìn)度，我多次到宜興市委組織部、太華鎮(zhèn)相關(guān)科室匯報項目方案，最終分別爭取項目啟動資金7萬元、5萬元。二是紅色文化體驗館選址問題。得知選址難后，村書記林國明幫忙尋找聯(lián)系紅村建設(shè)核心區(qū)閑置民房，并與村民協(xié)商，最終選定一間位置和空間均較為合適的民房。

　　王昊明：在項目推進(jìn)過程中，我們遇到了兩只“攔路虎”。一是前期我們這幾個門外漢對釀酒工序并不了解，所以在估算成本、收益等方面出了一點烏龍事件。為此，村書記張谷聯(lián)系村內(nèi)釀酒專家與廠家，讓我們實地考察、學(xué)習(xí)，搞清整個釀酒工序，重新估算了成本和收益。二是酒類包裝種類繁多，我們想升級桃花酒的包裝，卻一時不知從何入手。經(jīng)過反復(fù)商量，我們設(shè)計了一份調(diào)研問卷，調(diào)研消費者喜愛的包裝風(fēng)格，同時鉆研同類競品的成功案例，最終選定一家設(shè)計團隊，在桃花酒的包裝中融入陽山“億萬千百”特色元素，敲定了整體包裝風(fēng)格。

　　主持人：從校門到農(nóng)門，大家都是基層工作的新手。通過開展項目實踐，有了哪些獨特的收獲和啟發(fā)？

　　邱厚瀚：事非經(jīng)過不知難。這次項目實踐的收獲主要有三點。一是策劃項目要誠心。講習(xí)所項目要立足紅村建設(shè)需求和胥錦資源特色，真正能為胥錦紅村建設(shè)帶來益處。二是落實項目要細(xì)心。每一個人物形象設(shè)計、每一處實景場館設(shè)計以及7萬余字的故事內(nèi)容，都需要處處用心，確保項目質(zhì)量。三是推進(jìn)項目要恒心。在項目推進(jìn)中，總是會遇到不順暢的時刻，但遇見困難要想方設(shè)法克服，確保項目按時按序、保質(zhì)保量穩(wěn)步推進(jìn)。

　　王昊明：我們的感悟是，作為投奔鄉(xiāng)村振興一線的年輕人，不能自我設(shè)限，而是要善于探索未知領(lǐng)域、嘗試新鮮事物、激發(fā)自身潛能，才能寫好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“大文章”，為鄉(xiāng)村振興注入“一池春水”。做好鄉(xiāng)村工作，必須既有理論高度，又有實踐深度，腳踏實地、真抓實干，將項目建設(shè)一抓到底、一以貫之。

　　朱秀霞 李慧 實習(xí)生任曉燃

　　5名到村任職選調(diào)生（無錫市委組織部供圖）