江蘇大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下 導(dǎo)向鮮明 下得精準
2023-06-07 10:07:00  來源:中國組織人事報  作者:蘇組宣  
1

鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)
微信公眾號

鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)
官方微博

  為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,近日,江蘇出臺《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細則》,進一步健全能上能下的選人用人機制,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,建設(shè)堪當民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍。

  破解難點問題。明確23種不適宜擔任現(xiàn)職干部下的情形,在中央規(guī)定的15種情形中,對政治能力不過硬、理想信念動搖、擔當和斗爭精神不強、政績觀存在偏差、組織觀念淡薄、事業(yè)心和責任感不強等方面進一步細化拓展,突出了對能力不足、狀態(tài)不佳、業(yè)績平庸等不適宜擔任現(xiàn)職干部的組織調(diào)整。對下的情形從實際出發(fā),既有定性概括,又有行為描述,以具體可考察可識別的行為表現(xiàn),作為分辨和判定下的標尺。堅持問題導(dǎo)向,針對性回答了誰來下、怎么下、下了以后怎么管、如何有效推進等一系列問題。

  堅持分類施策。在針對共性情形的基礎(chǔ)上,還針對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,明確深化國有企業(yè)改革不力、違規(guī)決策企業(yè)重大事項、重大經(jīng)營投資調(diào)研論證不充分、對企業(yè)發(fā)生重大國有資產(chǎn)損失制止不力4種不適宜擔任現(xiàn)職情形;針對高校等事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,明確貫徹黨的教育方針不到位、落實意識形態(tài)責任制不力、存在師德失范行為、辦學(xué)治校能力不足4種不適宜擔任現(xiàn)職情形。落實“三個區(qū)分開來”,正確把握政策界限,對干部的失誤錯誤進行綜合分析,給予準確認定,作出合理調(diào)整安排。

  強化實踐操作。對干部調(diào)整程序、復(fù)核申訴、調(diào)整安排、后續(xù)管理和保障措施等作出具體規(guī)定。明確黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權(quán)限,履行組織調(diào)整有關(guān)職責。以中央規(guī)定的5步程序為基礎(chǔ),進一步細化為調(diào)整動議、分析研判、調(diào)查核實、作出認定、提出建議、組織決定、談話宣布、按照有關(guān)規(guī)定履行任免程序8個下的步驟。干部本人對調(diào)整決定不服的,可以按照有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核或者提出申訴。跟蹤了解被調(diào)整干部思想動態(tài)和工作狀況,定期開展談心談話,教育干部增強組織觀念,正確對待下的安排。

  突出壓實責任。健全和落實工作責任制,結(jié)合日常干部選拔任用、管理監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、年度綜合考核等工作,黨委(黨組)每年至少專題研究一次干部下的問題,推進能上能下常態(tài)化。通過建立年度集中推進機制、完善紀實報備制度、開展年度統(tǒng)計評估和納入黨建考核等方式,定期收集案例和評估推進情況,進一步壓實黨委(黨組)及其組織人事部門等各層各級工作責任。

責編:車婧
年辖:市辖区| 雅江县| 元江| 军事| 纳雍县| 宁化县| 利辛县| 丰城市| 绿春县| 威海市| 江川县| 平果县| 吉水县| 济宁市| 高淳县| 大邑县| 教育| 盈江县| 囊谦县| 河曲县| 成都市| 饶平县| 东方市| 曲松县| 岳普湖县| 沙洋县| 大姚县| 枣阳市| 通山县| 琼结县| 苗栗县| 钟祥市| 南雄市| 吐鲁番市| 河北区| 沙洋县| 尚义县| 宝山区| 剑川县| 广宗县| 祁门县|