云南省紅河州近日制定《全州開展村（社區(qū)）干部“互聯(lián)互派互學(xué)互幫互助”的實(shí)施方案》，每年選派一批村（社區(qū)）干部，開展為期3個(gè)月的跨縣掛職鍛煉。

　　按照強(qiáng)村帶弱村、先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的工作思路，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）摸排，經(jīng)縣級(jí)黨委組織部審核后，紅河州將65個(gè)先進(jìn)村、65個(gè)后進(jìn)村納入村村互聯(lián)、干部互派掛職意向名錄。

　　到異地村（社區(qū)），掛職干部該干什么？紅河州細(xì)化先進(jìn)村干部到后進(jìn)村掛職、后進(jìn)村干部到先進(jìn)村掛職的4項(xiàng)重點(diǎn)履職清單。先進(jìn)村來的干部要協(xié)助所掛職后進(jìn)村建強(qiáng)村黨組織、厘清發(fā)展思路、促進(jìn)掛職村發(fā)展等；后進(jìn)村來的干部要學(xué)習(xí)先進(jìn)村的發(fā)展思路、工作方式，重點(diǎn)參加先進(jìn)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村莊人居環(huán)境提升等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，積極參與矛盾糾紛化解等難點(diǎn)、痛點(diǎn)工作的處置。

　　掛職干部干得好不好，組織保障是關(guān)鍵。掛職地建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系掛職干部制，明確1名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系1名掛職村（社區(qū)）干部，每月至少與掛職干部開展1次談心談話。

　　紅河州委組織部統(tǒng)一制定掛職干部的學(xué)習(xí)制度、考勤制度、廉潔制度等。由掛職地縣（市）黨委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委對(duì)掛職干部進(jìn)行日常管理。表現(xiàn)優(yōu)秀的，納入村“兩委”正職后備力量進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，當(dāng)年度考核為“優(yōu)秀”等次，在選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、錄用公務(wù)員、招聘事業(yè)編制人員等方面給予傾斜。

　　在全州統(tǒng)籌跨縣掛職的基礎(chǔ)上，紅河州13個(gè)縣市還在縣域范圍內(nèi)開展強(qiáng)弱村交流掛職，推動(dòng)互幫互助、共同提高。