在本輪疫情防控阻擊戰(zhàn)中，江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，動員廣大黨員向所在單位、企業(yè)“雙報到”，組隊伍、建機制、設專班，全力守護金雞湖畔好春光。

　　“距離解封還有2天，我們支部要繼續(xù)把黨旗插到抗疫最前沿，確保小區(qū)順利解封?！?月29日凌晨2點多，華景花園行動支部成員吉祥在朋友圈動情地寫道。

　　作為兩次實施管控的小區(qū)，居民生活物資管理與配送壓力巨大，高峰時，一天需為972戶配送2000余件物資。華景花園迅速在小區(qū)內(nèi)成立由90名黨員組成的行動支部。在行動支部號召下，黨群志愿者隊伍迅速擴展到了413人，參與志愿服務1584人次，服務時長10918小時，成為抗疫工作的有力力量。

　　蘇州工業(yè)園區(qū)工委組織部按照“管控區(qū)在哪里，行動支部就建在哪里；攻堅任務在哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里；群眾需求在哪里，黨員干部就服務到哪里”的理念，在管控區(qū)先后成立行動支部29個，實現(xiàn)管控區(qū)行動支部動態(tài)全覆蓋。行動支部的黨員干部亮身份、領任務，統(tǒng)籌管控區(qū)內(nèi)各方力量，組織并承擔信息采集、秩序維護、物資配送等工作任務，重點解決管控期間居民關注度高、受益面廣的急事、難事。在行動支部的號召下，黨員群眾組織起來參與疫情防控，志愿崗位甚至出現(xiàn)一崗難求的現(xiàn)象。

　　3月16日凌晨2時，婁葑街道金益四村行動支部接到協(xié)助核酸檢測任務。凌晨4時30分，34名成員集結完畢，并在兩個檢測點設置8個黨員先鋒崗。

　　如何確保核酸檢測工作高效有序推進？蘇州工業(yè)園區(qū)采用“2+3+N”管理模式，即“1個點位2人負責，3人檢測，N人保障”，設置1名檢測點點位長，對點位負總責；1名檢測點志愿者負責人，協(xié)助點位長做好檢測點工作和志愿者相關工作；為每名醫(yī)護檢測人員配備2名志愿者專職負責信息登記和試劑封管，讓醫(yī)護人員專心專職從事采樣工作。

　　各檢測點現(xiàn)場采取“老帶新”管理模式，將老志愿者和新志愿者1:1混編，幫助新志愿者盡快進入工作狀態(tài)。制作印發(fā)志愿者臨時工作證，同步開發(fā)“抗疫先鋒”電子通行證，確保志愿者通行“一路綠燈”。

　　“社區(qū)的同志專門幫我老伴配藥，解了燃眉之急?！睎|湖大郡小區(qū)一名被隔離的居民在業(yè)主群里感謝黨員志愿者的貼心服務。蘇州工業(yè)園區(qū)聚焦做好“一點兩區(qū)”（隔離點、管控區(qū)、封控區(qū)）群眾的服務保障和關心關愛，成立疫情防控關愛疏導專班，收集居民物資短缺、心理疏導、尋醫(yī)問藥等方面訴求。同時開發(fā)“關愛在線暖心直達”小程序，聚焦“老弱病殘孕”等重點關注群體的特殊需求，建立“1分鐘回應流轉，30分鐘協(xié)調(diào)解決，24小時跟蹤辦理”的限時流轉處辦機制。