玉門市下西號鎮(zhèn)昌盛人家風景如畫。 藺曉燕攝
農(nóng)民喜摘紅枸杞。
人參果，給農(nóng)民帶來豐收的喜悅。
甘肅省玉門市充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢，凝聚起黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的強大合力。
聚焦產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村振興有了“動力源”
玉門市抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這條“主動脈”，圍繞“一村一品”“一村幾品”的思路，建立“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引導黨員帶頭發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，累計建成52個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、91個黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶1100多戶。推行產(chǎn)業(yè)黨建“三鏈”建設(shè)，在具有規(guī)模效應(yīng)、帶動效應(yīng)的人參果、枸杞、葡萄協(xié)會中建立黨組織，通過支部領(lǐng)辦、能人創(chuàng)辦、村組聯(lián)辦等形式，鼓勵黨員致富帶頭人創(chuàng)辦領(lǐng)辦專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、微小加工作坊等經(jīng)濟實體，打響“富民鐵人先鋒”黨建品牌。實施農(nóng)業(yè)下游暢通工程，加快構(gòu)建功能完備的供銷體系，組建專業(yè)流通團隊，開拓京津冀、長三角等地市場；實施農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)提升工程，推動蜜瓜、枸杞、羊肉、藜麥、辣椒等加工作坊向精深加工轉(zhuǎn)變。成功舉辦玉門市首屆農(nóng)產(chǎn)品訂貨交易會，簽訂大宗農(nóng)產(chǎn)品訂單合同41個，簽約金額達到5.4億元，訂單量約7萬噸，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為鄉(xiāng)村振興的“動力源”。
培育人才，鄉(xiāng)村振興有了“領(lǐng)航員”
制定實施市級領(lǐng)導聯(lián)系優(yōu)秀人才等7項人才管理培養(yǎng)使用辦法。分兩批選派60余名年輕干部到浙江寧波、舟山等發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，共建實踐鍛煉平臺，加強相關(guān)課題研究；堅持與強者合作，與北大光華管理學院接續(xù)實施“沃土計劃”，以“農(nóng)產(chǎn)品下游暢通”為課題對玉門農(nóng)村發(fā)展進行破題。加快人才引育步伐，先后培育酒泉市級領(lǐng)軍人才10人，評選玉門市優(yōu)秀人才31名，引進臨床專業(yè)醫(yī)生59人、優(yōu)秀教師130人，簽約縣域經(jīng)濟發(fā)展特聘專家27名，建立就業(yè)見習基地54家，發(fā)放見習補貼274萬元。深入實施“人才+產(chǎn)業(yè)+基地+項目”農(nóng)村實用人才素質(zhì)能力提升工程，申報萬畝日光溫室韭菜省級人才項目1個，“祁連清泉”人參果、設(shè)施農(nóng)業(yè)、無公害枸杞產(chǎn)業(yè)化、玉門鐵人干部學院市級人才項目4個，打造了清泉人參果、紫龍珠葡萄2個人才實訓基地，為“土專家”“田秀才”搭建助推鄉(xiāng)村振興的廣闊平臺，讓優(yōu)秀人才成為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)航員”。
弘揚文化，鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”
以基層黨組織活動陣地為核心，依托“鐵人精神”這一玉門獨有品牌，深度挖掘紅色旅游資源，突出黨建文化引領(lǐng)，深入挖掘整理鐵人文化、河西民俗文化、屯墾文化、絲路文化等地域特色文化，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭結(jié)合特色小鎮(zhèn)、田園綜合體建設(shè)文化主題廣場、鄉(xiāng)村記憶博物館、村情展示館、農(nóng)耕文化展示園。依托新時代文明實踐站（所）著力推進精神文明建設(shè)，讓社會主義核心價值觀在鄉(xiāng)村落地生根。積極開展星級文明戶、好媳婦、好婆婆等各種評選活動，樹立文明典型，弘揚家庭美德。修訂完善59個村的村規(guī)民約，成立紅白理事會59個，黨員帶頭抵制婚喪大操大辦、高價彩禮、鋪張浪費、厚葬薄養(yǎng)等不良習俗，讓文化繁榮為鄉(xiāng)村振興提供“加速度”。
做優(yōu)生態(tài)，鄉(xiāng)村振興有了“支撐點”
充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、鄉(xiāng)村干部模范帶頭作用和黨員先鋒模范作用，加快實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治攻堅行動。建立“三包三評三定”長效管理機制，常態(tài)化組織開展鄉(xiāng)、村、組、戶評比活動，將愛護環(huán)境、維護清潔作為群眾的行動自覺，把農(nóng)居做成景點、農(nóng)業(yè)做成景觀，帶領(lǐng)黨員群眾積極建設(shè)“山美、水美、景美、人美”的美麗鄉(xiāng)村，建成枸杞小鎮(zhèn)、桃源小鎮(zhèn)、光熱小鎮(zhèn)、魔山天空跑小鎮(zhèn)4大特色小鎮(zhèn)，柳河紅田園、昌馬梨花水寨、赤金鎮(zhèn)鐵人故里3個田園綜合體和多個新型業(yè)態(tài)村，打造了農(nóng)民安居樂業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的“支撐點”。
建強組織，鄉(xiāng)村振興有了“主心骨”
以基層黨建質(zhì)量提升年活動為抓手，深入開展黨支部建設(shè)標準化工作，縱深推進掃黑除惡專項斗爭，鏟除“村霸”惡勢力滋生土壤，整頓提升軟弱渙散村級黨組織5個，對全市704名村“兩委”成員進行任職資格聯(lián)審回頭看，嚴格按程序清理不符合任職條件的“兩委”成員。整合資金1400余萬元，改擴建村級黨組織活動場所16個，所有村級黨組織活動場所均達到350平方米以上。對全市59個村級黨組織開展組織力研判全覆蓋，按照村書記1:2、村干部1:1的比例儲備村級后備干部348 名。全面推行村級權(quán)利清單37條、“四議兩公開”“一事一議”制度，讓村級小微權(quán)力在陽光下運行。深入推進社會治理服務(wù)中心和“活力網(wǎng)格”建設(shè)，將“一處跑、跑一次”便民服務(wù)終端向下延伸，辦理事項覆蓋到村，做實黨員為民服務(wù)代理制，有效打通了社會治理和服務(wù)群眾“最后一公里”，讓黨組織成為鄉(xiāng)村振興的“主心骨”。
