編者按 近日，重慶市榮昌區(qū)舉行第二屆“我談鄉(xiāng)村振興”鄉(xiāng)村青年人才論壇，20多名大學(xué)生村官、選調(diào)生等，結(jié)合所在村的工作實(shí)際，暢談想法做法，積極建言獻(xiàn)策。本報(bào)擇優(yōu)刊登幾篇，從中你不僅可以一覽他們?cè)鶎拥那啻猴L(fēng)采，更可以感受到他們強(qiáng)村富民的探索之路。

圖為鄧焱嵐（右）在花椒地里幫村民耕地。

　　優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　打造田園綜合體

　　我任職的萬(wàn)寶村位于榮昌區(qū)直升鎮(zhèn)東北面，面積5.6平方公里，總?cè)丝?067人。我們村有四個(gè)天然優(yōu)勢(shì)：一是 “榮昌城區(qū)后花園”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，二是“區(qū)級(jí)油料基地”的品牌優(yōu)勢(shì)，三是紅色教育基地的人文優(yōu)勢(shì)，四是村民創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先的內(nèi)生動(dòng)力。依托這四大優(yōu)勢(shì)，我們因地制宜，努力將村莊打造成集特色農(nóng)產(chǎn)品、旅游觀光、休閑娛樂、農(nóng)房聯(lián)營(yíng)特色民宿于一體的田園綜合體。

　　首先，立足青山綠水，打造美景美食觀光園。我們村的萬(wàn)寶油菜、紅高粱等在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?，村里?shí)施了“三百”工程：打造700畝油菜基地、450畝蓮藕基地和200畝紅高粱基地，通過(guò)舉辦油菜花節(jié)、紅高粱節(jié)等，營(yíng)銷村里的特產(chǎn)；推出有本色特色的風(fēng)味美食，并提供田間購(gòu)買、村頭加工、“在村頭”電商平臺(tái)送貨等一條龍服務(wù)。

　　其次，將農(nóng)業(yè)與旅游融合，打造特色村趣體驗(yàn)園。利用紅色教育基地吸引人氣，開發(fā)特色農(nóng)耕體驗(yàn)活動(dòng)，讓游客親自種菜，體驗(yàn)地道農(nóng)活；開設(shè)傳統(tǒng)小手工作坊，讓游客參與釀酒、榨油，使城里游客享受休閑農(nóng)業(yè)帶來(lái)的樂趣。（作者為直升鎮(zhèn)萬(wàn)寶村主任助理 鄧焱嵐）

圖為粟浩輔導(dǎo)孩子作業(yè)。

　　拓寬產(chǎn)業(yè)渠道

　　壯大集體經(jīng)濟(jì)

　　我任職的馬草村位于榮昌區(qū)北部，面積5.6平方公里，總?cè)丝?485人，有貧困戶59戶、 233人。馬草村地勢(shì)肥沃平坦，全村有耕地面積5360畝，以種植血橙、蔬菜、水稻為主要經(jīng)濟(jì)作物。

　　為促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村里成立了 “十三億糧油合作社”，購(gòu)買收割機(jī)1臺(tái)、旋耕機(jī)2臺(tái)，修建了烘干房、育秧房；還成立了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)，向本村種植、養(yǎng)殖戶和貧困戶提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金70萬(wàn)。

　　盡管在促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得初步成效，但還存在明顯不足，如：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，城鄉(xiāng)缺乏雙向流動(dòng)，鄉(xiāng)村留不住人才等。

　　為此，我們打算采取以下措施加以改變：

　　一是拓寬產(chǎn)業(yè)渠道。出資10萬(wàn)元購(gòu)置無(wú)人植保機(jī)1臺(tái)，聘請(qǐng)專人開展柑橘、水稻、玉米等特色產(chǎn)業(yè)植保服務(wù)，獲取植保服務(wù)收入；繼續(xù)開展機(jī)耕機(jī)收業(yè)務(wù)，利用原購(gòu)進(jìn)的旋耕機(jī)開展機(jī)耕機(jī)收服務(wù)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)互動(dòng)，持續(xù)開展“四點(diǎn)半課堂”。每周四下午開辦“四點(diǎn)半課堂”，為村里的留守兒童帶來(lái)快樂，也讓在遠(yuǎn)方打工的村民感受到村子的發(fā)展，有利于人才回流。（作者為清流鎮(zhèn)馬草村主任助理 粟 浩）

圖為劉夢(mèng)帆（右）向村民征求發(fā)展建議。

　　成立物流公司

　　為村民“送飯碗”

　　我任職的黃家沖村，成渝公路、成渝鐵路穿境而過(guò)，交通十分便利，全村有750戶、2087人。2009年廣富工業(yè)園入駐我村后，大部分村民失去了賴以生存的土地，生產(chǎn)生活方式發(fā)生變化。

　　為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村民依托工業(yè)園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)，開展物流運(yùn)輸業(yè)，紛紛購(gòu)買小貨車，但無(wú)序的管理使運(yùn)輸鏈一度癱瘓，經(jīng)常出現(xiàn)貨物運(yùn)輸不及時(shí)或人員閑置的情況。

　　為了解決這個(gè)問題，村黨支部把個(gè)體經(jīng)營(yíng)的小貨車集中起來(lái)，于2018年5月成立了順豪物流公司，一改之前雜亂無(wú)序的運(yùn)輸格局，成立迄今已有近300萬(wàn)的營(yíng)運(yùn)收入。物流公司的成立，讓一個(gè)散亂的貨運(yùn)線成為前景廣闊的物流公司，不僅解決了村民失地后的收入問題，還帶動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　下一步，我們準(zhǔn)備依托榮昌區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展物流運(yùn)輸業(yè)，與周圍鄰村、鄰街道以及全區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大物流運(yùn)輸范圍、品種，帶動(dòng)榮昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（作者為廣順街道黃家沖村書記助理 劉夢(mèng)帆）