從湖南省瀏陽(yáng)市沙市鎮(zhèn)往西五公里，就進(jìn)入了東門(mén)村。公路兩邊盡是綠油油的銀杏和桃樹(shù)，一幢幢各具特色的農(nóng)舍點(diǎn)綴在綠色之中，靜謐中透著勃勃生機(jī)。這里是全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村，這個(gè)村里，出了一位省級(jí)名師——村黨總支書(shū)記張建輝。
一
今年54歲的張建輝只有小學(xué)文化，早年在部隊(duì)給家里寫(xiě)第一封家書(shū)的時(shí)候，捏筆比拿槍還費(fèi)勁，擠牙膏似的寫(xiě)了半張紙，拿給班長(zhǎng)看，班長(zhǎng)沒(méi)法讀，“你讀過(guò)書(shū)沒(méi)有？真是錯(cuò)別字大王！”
誰(shuí)也想不到，曾經(jīng)的錯(cuò)別字大王現(xiàn)在成了湖南省黨員教育培訓(xùn)省級(jí)講師、長(zhǎng)沙市“名師名課”十大名牌講師、湖南師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院（中國(guó)鄉(xiāng)村振興研究院）鄉(xiāng)村振興專(zhuān)題培訓(xùn)班授課專(zhuān)家。
嬗變是心血和汗水凝就的。2004年，張建輝擔(dān)任合并后的東門(mén)村黨總支書(shū)記。上任第一天，他就遇到了頭疼的事：三個(gè)村合并人口達(dá)3000人，全村沒(méi)有一條水泥路，沒(méi)有一盞路燈，村委會(huì)負(fù)債30萬(wàn)元。臨近過(guò)年，債主天天逼著要錢(qián)，生怕并了村賬就泡了湯。解釋沒(méi)用，承諾沒(méi)用，好話(huà)講了一大堆，債主們就是不松口。
村干部們都眼巴巴望著，想讓新任的村書(shū)記想轍。張建輝于是與班子成員商量：大家湊錢(qián)也要先把欠賬還了。他自己拿出5萬(wàn)元，班子成員每人拿2萬(wàn)元。剩下的由張建輝出面，向人借了10萬(wàn)元，總算過(guò)了這個(gè)年關(guān)。
東門(mén)村地處丘陵，沒(méi)有任何礦產(chǎn)資源，要找到一條屬于東門(mén)村的發(fā)展路子，太難了。經(jīng)濟(jì)落后不可怕，可怕的是思想落后。他帶著全村黨員和組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，到全國(guó)先進(jìn)村湖南省長(zhǎng)沙縣印山村考察學(xué)習(xí)。在印山村，大家看到了差距，發(fā)現(xiàn)了不足，內(nèi)心的發(fā)展愿望激發(fā)了。
在隨后召開(kāi)的務(wù)虛會(huì)上，發(fā)展思路漸漸成型：黨建在強(qiáng)字上用力氣，環(huán)境在美字上做文章，人才在活字上挖潛力，經(jīng)濟(jì)在變字上找出路。
張建輝當(dāng)過(guò)兵，上過(guò)前線(xiàn)，深知戰(zhàn)斗堡壘的作用。只有將黨支部建成打不散摧不毀的堡壘，讓黨員凡事沖在前，群眾才會(huì)跟著走。
為了搞好黨員分類(lèi)管理，張建輝花了幾天時(shí)間推出一套黨員管理制度。將黨員分為四類(lèi)：在村組任職的黨員為“紅星黨員”，要像星星一樣有亮度，成為指引群眾的模范和標(biāo)桿；普通黨員為“紅心黨員”，一顆紅心永向黨，對(duì)黨忠誠(chéng)，聽(tīng)從指揮；在外的流動(dòng)黨員為“紅旗黨員”，無(wú)論走到哪，一個(gè)黨員就是一面紅旗，主動(dòng)亮牌，接受監(jiān)督；七十歲以上的老黨員為“紅燭黨員”，燃燒自己照亮別人，到生命最后一刻也不放棄對(duì)黨的信仰。同時(shí)將黨員參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、移風(fēng)易俗、垃圾分類(lèi)、治安等工作納入其中，每季度進(jìn)行考核。
一支敢于吃苦、沖鋒在前、不計(jì)得失的黨員隊(duì)伍在東門(mén)村就此形成了。全村工作迅速步入正軌。
二
人才是第一資源。東門(mén)村太需要人才了。
拿什么去撬動(dòng)人才？農(nóng)村最大的資源是土地。張建輝打起了村里十多個(gè)在外企業(yè)家的主意，他與企業(yè)家們?nèi)フ労献鳌⒄摪l(fā)展、講交情，描繪東門(mén)村未來(lái)前景。一次、兩次、三次，企業(yè)家們被感動(dòng)了，紛紛投資村里的項(xiàng)目建設(shè)。最近3年，東門(mén)村引進(jìn)資金3000多萬(wàn)元，大大拉動(dòng)了村莊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的改變。
80后黨員李世奇敢闖敢拼，村里希望他回來(lái)發(fā)展，張建輝專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了他3次。李世奇說(shuō)：“我何德何能，讓書(shū)記一請(qǐng)?jiān)僬?qǐng)？再不為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事，就真對(duì)不起父老鄉(xiāng)親了?！崩钍榔婊亓肃l(xiāng)，發(fā)展茶子園基地700畝、花卉苗木基地300畝，還發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，放養(yǎng)5000多只土雞，現(xiàn)在他種的花卉苗木暢銷(xiāo)省內(nèi)外，年產(chǎn)值達(dá)2000多萬(wàn)元。而且，他還帶動(dòng)村民就業(yè)200人，年人均增收4000元。
羅克誠(chéng)是村里最早富起來(lái)的一批人，他看到屋后的荒山覺(jué)得可惜，于是找到村上。這讓張建輝心里一亮：村上有近千畝荒山，搞好了就是金山銀山！兩人一拍即合。村上負(fù)責(zé)把閑置的山地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，羅克誠(chéng)則投資150萬(wàn)元種梔子花和藥材。幾年時(shí)間下來(lái)，山綠了水清了，羅克誠(chéng)每年還為附近村民發(fā)放工資200多萬(wàn)元。
90后女孩趙蘭英，2019年回村辦電商，利用淘寶、抖音等平臺(tái)，銷(xiāo)售本地特產(chǎn)，把特產(chǎn)柑橘銷(xiāo)到幾千里外的河南、河北，顛覆了村里人長(zhǎng)期以來(lái)的認(rèn)知，也讓一些創(chuàng)業(yè)者感到后生可畏。
湖南朗坤開(kāi)發(fā)有限公司的負(fù)責(zé)人是在黨校的一堂培訓(xùn)課上認(rèn)識(shí)張建輝的。坐在臺(tái)下的他，起初并不相信臺(tái)上那個(gè)只有小學(xué)文化的農(nóng)民。課后，通過(guò)深談，雙方敲定了到東門(mén)村投資的事。朗坤公司投入500萬(wàn)元在東門(mén)村搞農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，第一期種植百合500畝，花季接待游客5萬(wàn)人次，帶動(dòng)了東門(mén)村賞花、旅游及研學(xué)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
2021年，村集體經(jīng)濟(jì)收入由曾經(jīng)的負(fù)債30萬(wàn)元一舉躍升至223.6萬(wàn)元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總資產(chǎn)達(dá)5000萬(wàn)元，村民人均可支配收入為39600元，成了鄉(xiāng)村振興的先行村、富裕村。
三
張建輝笑著說(shuō)，自己曾放棄了兩次跳槽的好機(jī)會(huì)。
2008年，長(zhǎng)沙一個(gè)開(kāi)公司的戰(zhàn)友找到張建輝，請(qǐng)他去當(dāng)公司副總，開(kāi)出的年薪達(dá)30萬(wàn)元。張建輝動(dòng)心了，家里人也支持。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)得知他要辭職的原因，就說(shuō)了一句話(huà)：“如果你想干番事業(yè)，你就留下來(lái)；如果為了錢(qián)，你可以走！”張建輝放棄了一次發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。
2018年，一個(gè)更大的誘惑降臨了：某花炮公司要聘他當(dāng)總經(jīng)理，年薪100萬(wàn)元。他為此考慮再三。最終，他開(kāi)車(chē)來(lái)到犧牲戰(zhàn)友李桂林墓前，坐了很久很久，找到了自己想要的答案。
如今的張建輝養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天清晨，他都會(huì)走在通往村部的路上。他喜歡早晨的寧?kù)o祥和，喜歡看著一個(gè)充滿(mǎn)活力的村莊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，朝霞漸淡，炊煙裊裊，有孩子晨讀，有雄雞打鳴……張建輝邊走邊思考村莊的建設(shè)，哪里要修一座橋，哪里還需要美化。
張建輝說(shuō)，自己是一個(gè)善于做夢(mèng)的人，他的夢(mèng)想就是將東門(mén)村建設(shè)成為全國(guó)最美的鄉(xiāng)村。今天，他的夢(mèng)正一步步變成現(xiàn)實(shí)。
