云南省玉龍縣以筑牢“三平臺”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)到村任職選調(diào)生的培養(yǎng)、管理、使用各項(xiàng)措施，全鏈條發(fā)力鍛造一支講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的選調(diào)生隊(duì)伍，激活年輕干部隊(duì)伍“一池春水”。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)平臺。組織選調(diào)生認(rèn)真研學(xué)黨的創(chuàng)新理論，通過專題輔導(dǎo)、座談會等形式，暢談學(xué)習(xí)感受、交流心得體會，錘煉黨性修養(yǎng)。圍繞玉龍縣財(cái)政、項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，舉辦鄉(xiāng)村振興實(shí)踐與探索、專題調(diào)研報(bào)告撰寫等專題培訓(xùn)班，邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)授課，提升各方面工作能力，助力選調(diào)生全面發(fā)展。

　　夯實(shí)傳幫帶教平臺。按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，幫帶導(dǎo)師結(jié)合自己分管工作和擅長領(lǐng)域，與選調(diào)生開展“一對一”交流，“手把手”傳授工作經(jīng)驗(yàn)。提出“課題菜單”，要求選調(diào)生“認(rèn)領(lǐng)菜單”開展實(shí)地調(diào)研，并對其調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見。制定印發(fā)《玉龍縣加強(qiáng)選調(diào)生管理工作的十三條措施》，強(qiáng)化選調(diào)生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)管理，進(jìn)行全面分析研判，根據(jù)個人專長、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作需要，擇優(yōu)推薦到村任職選調(diào)生參加各級機(jī)關(guān)遴選；對在村表現(xiàn)優(yōu)秀且條件成熟的選調(diào)生，積極搭建成長平臺，優(yōu)先提拔使用。

　　搭建多元互助平臺。定期同年輕干部談心談話，及時掌握思想動態(tài)、工作進(jìn)展及存在不足，幫助尋找解決問題的方法，找準(zhǔn)能力提升的切入點(diǎn)。選調(diào)生所在單位領(lǐng)導(dǎo)每季度和選調(diào)生談話一次，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時協(xié)調(diào)解決工作生活中的困難和問題。圍繞如何打造黨建品牌、特色亮點(diǎn)等內(nèi)容分享交流基層黨建好做法、好經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平。