今年以來，河北省秦皇島市撫寧區(qū)大力實施選調生“青苗”工程，從源頭優(yōu)選、培養(yǎng)鍛煉、實績考核等方面抓好制度建設，護航選調生成長成才。

　　注重源頭建設，提高儲備“蓄水量”。堅持把基層一線、吃勁崗位、急難項目等作為“檢驗場”，通過面對面調研、交流座談等方式，及時掌握選調生相關情況。定期舉辦“思享匯”“座談會”“擂臺賽”等，直觀了解選調生政治素質、專業(yè)能力、精神風貌、見識見解、思維水平等。目前，結合干部梯次培養(yǎng)規(guī)劃，針對不同職級、專業(yè)、經歷，分類儲備黨務工作類、綜合管理類、專業(yè)技術類、經濟發(fā)展類等優(yōu)秀選調生99名。

　　持續(xù)賦能壯骨，提高培養(yǎng)“成才率”。按照“缺什么補什么”原則，開展“小團組”按需培訓，組織選調生到區(qū)內外的鄉(xiāng)村振興示范點、招商引資和重大項目建設一線觀摩學習，拓展視野。以“導師幫帶”機制加速成長進程，邀請不同領域專業(yè)型干部，與選調生形成師徒結對，通過座談交流、案例分析、現(xiàn)場實訓等方式為選調生提供“小班型”精準輔導。

　　強化實績考核，提高選拔“精準度”。撫寧區(qū)推廣實績檔案制度，由區(qū)委組織部統(tǒng)一管理。選調生本人填寫每季度承擔重點任務完成情況，區(qū)委組織部定期將其參與項目招商、環(huán)境整治等重點工作的表現(xiàn)情況納入實績檔案正負面清單，同時考核組通過與周邊群眾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、項目組交談，與紀委監(jiān)委、審計等部門溝通，多角度掌握選調生工作情況。目前，經過綜合考量能力特點、工作經歷、任職資歷、培養(yǎng)方向、人崗匹配度等因素，9名優(yōu)秀選調生得到提拔重用。

　　孫學麗 劉曉聲