寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)堅持早謀劃、早行動，從選人、育人、管人三個環(huán)節(jié)入手，嚴把村級后備力量入口關(guān)、培養(yǎng)關(guān)、管理關(guān)，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、群眾公認的村級后備力量隊伍，為2021年村“兩委”班子換屆選舉提供堅實的隊伍保證。

　　寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)堅持早謀劃、早行動，從選人、育人、管人三個環(huán)節(jié)入手，嚴把村級后備力量入口關(guān)、培養(yǎng)關(guān)、管理關(guān)，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、群眾公認的村級后備力量隊伍，為2021年村“兩委”班子換屆選舉提供堅實的隊伍保證。

　　抓源頭，內(nèi)選外引雙培育。內(nèi)選夯基礎(chǔ)。堅持“德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認”原則，注重從村民小組長、致富能手、外出務(wù)工人員、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等人員中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。采取“村級摸底、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、縣級審核”程序，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織、紀委、民政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參與，逐村摸排研判，確保每個行政村至少儲備2—3名優(yōu)秀后備力量，共篩選儲備思想政治素質(zhì)好、有知識、思路寬、點子多的優(yōu)秀后備力量440名。外引增活力。大力實施“引鳳還巢”工程，依托資源、人脈優(yōu)勢，通過制定優(yōu)惠政策、采取專人聯(lián)系、利用傳統(tǒng)節(jié)日返鄉(xiāng)時機懇談等方式，動員外出能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，召回在外能人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人96名，統(tǒng)一列入沙坡頭區(qū)村級后備干部庫。

　　促能力，培訓(xùn)幫帶齊發(fā)力。多領(lǐng)域培訓(xùn)。對村級后備干部進行包括政治理論、黨建知識、政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法等在內(nèi)的集中培訓(xùn)，形成政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能訓(xùn)練全覆蓋式課程體系，提升村級后備干部的綜合素質(zhì)，年內(nèi)分層分級組織各類培訓(xùn)12次。多舉措幫帶。采取“一帶一”“多帶一”結(jié)對幫帶機制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、包村干部、駐村第一書記、村“兩委”成員聯(lián)系1名后備干部，結(jié)合每名后備干部的成長經(jīng)歷、發(fā)展?jié)撡|(zhì)等因素，通過集體座談、言傳身教等方式，傳授農(nóng)村工作方法。全面推行定崗鍛煉，安排后備干部列席村級有關(guān)會議，在黨小組長、“兩委”委員、村民小組長、村黨支部書記（村主任）助理等崗位上鍛煉成長，通過“搭臺子、指路子、壓擔子”，不斷提升后備力量實際才干和本領(lǐng)。

　　建制度，管理培養(yǎng)同推進。建立后備力量日常管理制度。完善三級臺賬，區(qū)委建立后備力量信息庫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建立后備力量檔案庫，村級黨組織建立后備力量培養(yǎng)臺賬，做到“一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一庫”，安排村黨組織負責定期收集學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定崗鍛煉等情況，詳細掌握其思想、工作和學(xué)習(xí)情況。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位制定村級后備力量培養(yǎng)計劃，對非黨員身份的后備干部，重點加強思想政治教育和入黨引導(dǎo)，條件成熟的優(yōu)先考慮為入黨對象重點培養(yǎng)。建立后備力量年度考核制度。安排村黨組織每年對后備力量進行一次測評，對學(xué)習(xí)不力、工作不實、業(yè)務(wù)不精、成效不彰的，進行動態(tài)調(diào)整，擇優(yōu)重新推薦優(yōu)秀青年進行補充，打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的村級后備力量，著力夯實基層發(fā)展人才根基。